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電動疏水球閥編號現(xiàn)在一般用手動的還是電動的


電動疏水球閥編號現(xiàn)在一般用手動的還是電動的?

比如:歐美日很早就開始重視可曲撓電動球閥的廢氣排放處理和節(jié)能問題,但他們的解決方 案主要是圍繞著發(fā)動機。這種思路對于他們很正常,因為他們自己生產(chǎn)發(fā)動機,改進可以增 加他們的競爭能力。而中國沒有發(fā)動機制造技術(shù),發(fā)動機方面的技術(shù)越復雜,付出的成本就 越高。當一帶一路市場真正開啟時,這個問題將越來越嚴重。因為他們不僅買不起發(fā)動機, 還買不起油。但如果以中國為主流市場,其實同樣的排放問題,完全可以有其他解決問題的技術(shù)思路。
主流市場和主力市場的分離,誤導了可曲撓電動球閥的技術(shù)發(fā)展方向,也抑制了主力市場的成長。建設速度與主流機型的反思。我們在驚嘆中國建設速度的同時,也應該注意到:建筑成本實 際上是與建設速度成指數(shù)增長的。因為要求建設速度快,就肯定要用大型機械,這就意味要 盡量用身強體壯的大力士來干重活,而一個完整的建設過程,其實需更多的是小工,大力士 們把大錢拿走之后,就是一群廉價小工在那里拼死拼活的修整。
當經(jīng)濟上行期時,這個問題不顯著,但到了下行期,大家最先淘汰的肯定是那些大力士們。 現(xiàn)在作為非主流的小型挖掘機市場在成長,而過去風光無限的中大型機械卻在失業(yè),就是這 種問題的市場表現(xiàn)。但對可曲撓電動球閥人來講,需要考慮的并不是繼續(xù)生產(chǎn)廉價化的小型 機械,而是如何讓小型機械強力化,徹底取代大力士們的主流地位。對傳統(tǒng)機械使用方法和主流技術(shù)的懷疑挖掘機占世界可曲撓電動球閥總市場的50% ,是衡量可曲撓電動球閥技術(shù)發(fā)展程度的一種標 志性機械。這是因為挖掘機實際上是施工工地上的一種萬能機,有人說挖掘機是 “人機合一 ”的典范之作,一點也不為過。但是,當我們在尊崇前人智慧的同時,也應該注意到:現(xiàn)在已經(jīng)是智能手機的時代了。汽車 已經(jīng)快要脫離自動換擋,而要進入自動駕駛的時代了。還有多少人能欣賞這種“人機合一” 的杰作?還有多少人愿去掌握那些杰作的奧妙?而對傳統(tǒng)技術(shù)的執(zhí)著,反過來妨礙了新興技術(shù)的參入。一個資深自動控制學者指出:要讓一個 聰明能干的人和一臺智能機械在一起工作,是最難實現(xiàn)的。人有人之道,機有機之道,非要 把兩條道擰到一起,很可能只是相互拖后腿而已。
再如,現(xiàn)在的信息化施工技術(shù)其實已經(jīng)很成熟了,但是,這種高大上的施工方法,在基礎(chǔ)設 施建設完成度很高的發(fā)達國家,其實并沒有什么緊迫的需求,反過來在基礎(chǔ)設施尚不發(fā)達、 建設規(guī)模大,又沒有足夠的技術(shù)工人的地方,才更能顯示出它的力量。然而,因為主流市場 和主力市場的分離,而使大家沒有意識到,下一代技術(shù)的先鋒市場,應該在發(fā)展中國家,而 不是發(fā)達國家。所以,世界可曲撓電動球閥產(chǎn)業(yè)真正需要中國的,并不是把發(fā)達國家的技術(shù)拿來吸收、消化 ,然后成為廉價化的生產(chǎn)集散基地,而是以一帶一路30億人的發(fā)展需求為目標市場,以中國 自身為先鋒市場,建立新一代可曲撓電動球閥的開發(fā)基地。這才是全球可曲撓電動球閥市場 中,需要中國的位置。

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